Roman Klarič

Direktor in partner

Strokovno področje delovanja:

Razvoj modelov kompetenc


Proces upravljanja organizacijske učinkovitosti


Coaching za razvoj osebnega potenciala (DNLA)


Upravljanje talentov, karier in nasledstveno načrtovanje


Razvoj sodobnih organizacijskih kultur


Svoje delo na področju poslovnega svetovanja je začel leta 2002. Pred tem je deloval na različnih vodstvenih mestih v računalniški panogi. Od leta 2009 je partner v podjetju Resultant d.o.o. (prej HSC Skupina d.o.o.), v katerem deluje kot direktor in senior svetovalec. V podjetju Resultant skrbi za strategijo in poslovni razvoj podjetja ter področje prodaje in marketinga. Organizacijam svetuje pri uvajanju sodobnih kadrovskih procesov, ter njihovo nadgradnjo na zahteve digitalne ekonomije. Posebno pozornost namenja preučevanju organizacijske kulture in njenim vplivom na poslovno uspešnost organizacij. Ima bogate izkušnje na področju svetovanja, še najraje pa deluje kot osebni coach pri razvoju vodstvenih in socialnih veščin.

Nekateri izvedbeni projekti:

  • DARS – uvajanje modela kompetenc / DNLA analiza potenciala ključnih kadrov
  • SENG – upravljanje s ključnimi kadri in potenciali
  • SAVA RE – DNLA analiza potenciala ključnih kadrov
  • POŠTA SLOVENIJE – sistem ocenjevanja delovne uspešnosti / razvoj HR sistemom
  • SIJ GROUP – mladi potenciali / DNLA analiza potenciala ključnih kadrov
  • STEKLARNA HRASTNIK – uvajanje modela kompetenc
  • LUKA KOPER – sistem nasledstev in upravljanje ključnih kadrov